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下面附上一則新聞讓大家了解時事
勞資協商再破局 長榮航8大對案一次看懂
長榮航空勞資協商再度破局，長榮航空今天公布針對桃園市空服員工會提出的8大訴求的因應對案，包含提出飛安服勤獎金等。
長榮航空勞資協商昨天晚間展開第2度協商，但共識部分仍相當有限，長榮航空聲明表示，面對可能發起的罷工，一定會盡全力做好相關準備，而工會也將於6月4日上街遊行，表達訴求。
長榮航空公布針對工會提出的8大訴求對案，呼籲工會要有具體回應。
一、工會訴求「日支費應調高到每小時新台幣150元，非會員不得比照適用」。
長榮航空回應，現行日支費足夠，但長榮航空有意願提升勞動首選熱銷條件，並提出飛安服勤獎金增加收入，工會也可提出其他方案，長榮航空也願意進一步討論，但不同意禁搭便車。
二、工會訴求「東京、北京、金邊、胡志明、哈爾濱、瀋陽、呼和浩特等9條航線改為過夜班」。
長榮航空回應，東京BR198冬季過夜，其餘月份已有自願專飛方案；北京雷雨季（6-8月）與跑道歲修月份過夜；呼和浩特與哈爾濱已安排2組組員輪流執勤；瀋陽2019年起冬季執行2組組員輪流執勤；金邊已採取自願專飛方案，上述派遣方式已優於業界。
三、工會訴求「開放空服員工會參與會員的人評會等懲處機制，並有發言及表決權」。
長榮航空回應，當事組員得邀請1位陪同代表（長榮航空空服員）擔任觀察員，可提供當事人建議，隨時與當事人討論，由當事人在會議中發言。
四、工會訴求「開放勞工參與公司治理，提供經營必要資訊。例如工會參與推派獨董或增設勞工董事」。
長榮航空回應，要求勞工董事有法律問題，無法由公司單方面同意設立；比照機師工會，每月固定勞資會議，每季工會與董事長會面，每半年檢討空服員現行班表。
五、工會訴求「國定假日出勤應給付2倍工資」。
長榮航空回應，旗下空服員已經是勞基法第84-1的工作者（俗稱責任制），已排除勞基法第37條有關國定假日的適用，因此無國定假日出勤應給付雙倍薪資的問題。
六、工會訴求「各航班派遣外籍組員不得超過2人」。
長榮航空回應，為兼顧服務品質，會依照各航線外籍乘客調整各航班本、外籍組員人數，長榮航空為國際性企業，不應違反平等原則而有本外籍差異。
七、工會訴求「給予工會理監事、會員代表會務公假」。
長榮航空回應，比照機師工會，願給予空服員職業工會的理監事（8位以內），每年每位可申請25天的會務假。
八、工會訴求「變更空服員現有勞動條件與工作規則應事先與工會協商」。
長榮航空回應，在不牽涉公司的管理權責之下，與空服員工作相關的議題，未來皆可透過與公司建立的溝通平台提出意見，進行溝通。（中央社）
Verizon 因裁員和 Oath 資產減記錄得 67 億美元虧損
作為 Oath 的母公司（TechCrunch 隸屬於 Oath），電信巨頭 Verizon 最近幾個季度一直在進行重組，周二該公司公佈了重組帶來的財務影響。根據一份提交給美國證券交易委員會（SEC）的 文件 ，由於要實施一項員工自願離職計畫（税前金額最高達到 21 億美元）以及對 Oath 進行資產減記（税前金額最高達到 46 億美元，Oath 主要由 Verizon 在近些年收購的美國在線和雅虎合並組成），該公司將錄得 67 億美元的虧損。
另一方面，Verizon 無線業務中法律實體的重組將使其獲得 21 億美元的税收優惠。
看起來，精簡似乎是一件好事。截至發稿時，Verizon 的股價在盤中 上漲了 1%。
至於代價，Verizon 明確指出，其自願離職計畫將在 2019 年 6 月之前影響到 10400 名員工（但 本月就會有第一批人離職），並讓公司在 2018 年第四季度付出 18-21 億美元的遣散費（税後金額為 13-16 億美元）。
與此同時，Oath“在整個 2018 年經歷了加劇的競爭和市場壓力，導致公司營收和利潤低於預期。這些壓力預計將會持續下去，並導致我們在數字廣告領域的市場份額流失給競爭對手。”
Oath 表示，公司計畫在 2018 年第四季度減記 46 億美元（税後金額為 45 億美元）的資產。這基本上就是讓當初合並帶來的好處消失殆盡。在此次減記之前，Verizon 表示，Oath 的商譽價值約為 48 億美元。
Verizon 稱，Oath 遇到的問題包括：雅虎和 AOL 業務整合帶來的收益低於預期；雅虎曝出波及 5 億用戶的大規模數據泄露事件，令公司形象受損；用戶轉向移動應用，Oath 為此付出的努力太少也太慢。除此之外，長期擔任 AOL 和 Oath 首席執行官、主導對雅虎收購的的蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）也從公司離職。目前，Verizon 的這塊媒體業務由 K·古魯‧戈拉潘（K. Guru Gowrappa）領導。
Verizon 解釋說，在公司新任首席執行官漢斯•韋斯特伯格（Hans Vestberg）的領導下，Oath 完成了一項五年戰略規劃審查，這也是此次減記的由來。
“根據我們的會計政策，我們組合使用市場法和貼現現金流量法來反映當前的假設和輸入，包括我們修訂的預期值、貼現率和預期增長率，這導致 Oath 的公允價值低於其賬面金額。”
此前已經有多篇報道質疑媒體内容對於 Verizon 的長期意義，儘管就目前來說，該公司似乎不願意公開討論戰略替代方案或銷售情況。這是一個值得思考的問題，尤其考慮到韋斯特伯格這位電信業老將押下重註把 5G 作為增長引擎，目前尚不清楚其前任聚焦内容和媒體的戰略是否與之契合。
翻譯：王燦均（@何無魚）
Verizon to take a charge of up to $6.7B due to Oath and redundancies
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